陳景華老師 13798180918
陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強企業和管理咨詢行業高層管理經驗 ★廣東省企業發展研究協會資深專家 ★清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業運營管理)。★..
八大精益生產咨詢項目
工廠管理是一個龐大而復雜的系統，涉獵面廣，問題多，牽一發而動全身，因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施，切忌急功近利，舍本逐末。
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一、中國制造企業現階段面臨的困境與壓力 1.原料、能源價格不斷上漲 2.勞動力成本快速上升 3.勞動力相對短缺 4.國家政策從以發展為根本過渡到以和諧為根本 5.員工隊伍缺失職業化素質和市場化意識 6.資源利用率低、消耗大 7..
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適用企業類型有志于提升產品質量的制造企業，汽車、家電、電子、五金、塑膠、玩具、食品、印刷、化工、服裝、家具。可見的項目效果人員方面：樹立強烈的品質意識與改善意識產品質量方面：質量事故大為減少，合格率大幅度上升成本方面：因質量事故造成的成本大..
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我們倡導企業需要推行TPM活動，推行TPM的主要作用與效果有：?（1）設備故障率下降，生產效率提升；（2）設備故障減少，工作負荷不均衡現象減少；（3）工作浪費減少，生產成本降低：（4）生產周期縮短，準時交貨率提升；（5）救火現象減少，人員工..
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隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境，從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，面臨的壓力越來越巨大..
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一、6S的基本概述 6S活動起源于日本的一種現場管理方法，首先提出于20世紀50年代。6S活動成為二戰后日本工業創造令世人震驚的經濟奇跡的二大法寶之一。6S活動已經得到世界各國工業企業的廣泛認同，成為企業進行工廠管理，改善現場管理的基礎工..
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1、組織設計的作用與目的：??組織結構設計，是通過對組織資源的整合和優化，確立企業某一階段的最佳管控模式，實現組織資源價值和組織績效最大化。通俗地說，也就是在人員有限的狀況下通過組織結構設計提高組織的執行力和戰斗力。在企業的組織中，明確管理..
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目標管理是指由下級與上司共同決定具體的績效目標，并且定期檢查完成目標進展情況的一種管理方式。由此而產生的獎勵或處罰則根據目標的完成情況來確定。 績效管理指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、..
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精益生產案例
“人才培養與高效組織建設”咨詢項目啟動
佛山某大型五金制品企業與明睿企業管理咨詢公司簽定三年合作協議，為企業提供“人才培養與高效組織建設”管理咨詢項目服務。
陳景華老師 13798180918
陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強企業和管理咨詢行業高層管理經驗 ★廣東省企業發展研究協會資深專家 ★清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業運營管理)。★..
BYD新能源汽車下屬公司“降本增效、精益運營”咨詢項目啟動
BYD新能源汽車下屬公司與明睿管理咨詢公司簽定三年“降本增效，精益運營“管理咨詢合作項目，該項目2024年11月份在深圳啟動。
“戰略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結束！
“戰略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結束！
愛格升公司“班組長現場管理技能與溝通能力提升”培訓圓滿結束
廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。
? ? 廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。國內某電子企業是一家大型臺資企業，有員工近3000人，產品在國內外享有極高的知名度，大量產品銷往國外。經過近三十年的發展，客戶對產品的要求越來越高，公司利潤率也越來越低，..
佛山某家具企業為期兩年的“精益生產運營全面改善”咨詢項目啟動。
明睿企業管理咨詢公司為佛山某家具企業提供為期兩年的“精益生產運營全面改善”咨詢項目。項目于九月份啟動。公司力求提高效率、降低成本，提升質量，追求企業效益最大化。
增效降本，IPQCDM高勢能突破提升與高維運營
IPQCDM高勢能突破提升與高維運營 強力變革與升級打造，激發公司發展動力！ 5月16-17日佛山 7月18-19日佛山
廣東堅士制鎖集團“中高層干部管理技能提升”系統培訓
廣東堅士制鎖集團，從2022年四月份-七月份，對企業中高層干部進行了全面管理提升系統培訓，培訓取得預期效果，圓滿結束。
愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束！
愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束
《三維一體“現代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現場改善，增效降本》
《三維一體“現代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現場改善，增效降本》企業轉型升級不是口號，更不能束手無策！強力變革與升級打造，激發公司發展動力！3月24-25日深圳 5月26-27日廣州 7月21-22日深圳 9月22-23日 廣州..
威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束
威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束
MR高效管理八堂課(實戰體驗版)
MR高效管理八堂課(實戰體驗版)管理人員 核心管理技能與領導力提升 （精英版）經典培訓課程，是眾多企業首選，為企業鑄造管理尖兵團隊承諾：對課程不滿意不收費3月17-18日深圳? 6月09-10日廣州? 9月08-09日深圳? 12月15-1..
華南建材公司“生產現場主管如何抓好質量”培訓圓滿結束
華南建材公司”生產現場主管如何抓好質量“培訓圓滿結束
一線主管《現場核心管理技能》 強力提升 精英版
作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與現場管控能力。德國、日本..
聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦
聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦
《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版
《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版，為企業鑄造管理尖兵團隊，是眾多企業首選內部培訓課程。
機器人與AGV的完善組合
佛山某大型床墊生產企業自動化生產車間改善案例。
有效表達的六個導航工具
工廠成本控制與管理
工廠成本控制與管理
顧問專家團隊
顧問團隊
趙銘志
趙銘志老師 明睿公司合伙人 、"王道生態企業"管理思想集成專家擅長：企業戰略規劃、管理變革、精益制造、人才培養、激勵與團隊打造在3家企業擔任過總經理和執行總裁，接受過10家管理咨詢公司的輔導，有《王..
張懷老師
曾任港資房地產集團公司人力資源總監、副總經理、董事長助理，美資電子廠人事部經理、廣東某大型家居商貿公司營銷總監、董事長助理、人力資源部經理、廣東某大型IT商貿公司培訓部高級經理兼公司首席培訓講師、國家煤炭部下屬煤電集團企管處長?，F任中國民生..
張仲豪講師
張仲豪老師是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學，獲碩士學位。畢業后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司。張仲豪老師曾先后受聘..
陳嘯語老師
深圳清華大學研究院企業成長研究中心特聘專家、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓導師，中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國商業企業管理協會天津考試中心主任，曾擔任多家知名管理咨詢公司資..
姚平順老師
姚平順—— 明睿公司資深顧問師、高級管理顧問 工商管理碩士（MBA） 注冊管理咨詢師（MC） 曾任咨詢集團副總裁、企業教練、項目經理等職位 廣東省營銷學會常務理事 馬中國資投資促進會副秘書長 二十五年工作經驗，其中十三..
符益群老師
應用心理學碩士、企業管理博士、CMA（注冊管理會計師），華南理工、暨南大學EMBA特邀講師，國際注冊管理咨詢師、AACTP國際注冊培訓師，廣東省人力資源協會會員。符老師具有豐富的企業實戰工作經驗，同時具備財務專業背景和上市公司高管經歷，咨詢..
韓永春老師
曾在世界知名企業工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技有限公司廠長；世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；臺灣斯普林公司高級項目開發經理，質量高級經理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Le..
何小勇老師
何小勇老師北京大學經濟管理學院特聘教授清華大學總裁研修班特聘教授全國高科工委特聘實戰培訓師 ??西北工大深圳研院，武漢大學深圳研究院客座教授北大生產力研究中心高級研究員香港理工大項目管理碩士 ?管理學博士精益六西格瑪黑帶大師 ?質量管理專家..
李健霖老師
曾任韓國現代音響營銷總經理* PTT國際職業訓練協會認證培訓師* 大客戶關系拓展與管理倡導者* 十六年管理與市場運作經歷【導師背景概述】曾任韓國現代音響營銷總經理、森泰金屬技術有限公司總經理，現為中興通訊學院管理咨詢顧問，擅長管理與營銷類課..
王云飛老師
王老師長期與日本TPM專業認證機構JIPM-S合作,對TPM有著全面、系統、深入的研究。此后更致力于多家國企及民資制造業的TPM導入、推進及審核工作，所以對于TPM的本土化實踐有著獨到的見解和經驗。特別是其開創性的提出以TPM的思想為核心，..
周得良老師
14年專職汽車、IT等行業培訓管理咨詢經歷（100個以上咨詢項目）-質量管理、研發管理、TWI/MTP，曾任SGS、BSI、美國奧曼克、美國質量協會、賽寶、威凱，兼職高級咨詢師和高級培訓講師，20年專注質量管理、研發管理、TWI/MTP實踐..
工廠企業管理疑難問題與解決方案
專業解決工廠企業問題
